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佳贝尔2+1西北“亮剑行动”首站:大型路演活动

引言:经佳贝尔集团董事会研究决定,从本年度3月15日起,集团将在西北开启长达三年之久的“315西北营销亮剑”活动, 并在活动中增加客户与企业的互动环节,目的拉近企业与当地用户的关系,从而实现企业品牌道路的发展。
        探寻已久的“2+1”营销模式正式开展,佳贝尔集团与分企业全力打造的“佳贝尔全屋净水” 体验店在企业营销人员的策划下火热进行中!为感恩西北分企业客户长期以来对佳贝尔的支撑与厚爱,这一周,分企业在西北轮番推出团购会和砍价会的活动,吸引了不少用户到场,据了解,砍价活动尚未开始,现场200件特惠产品就已经销售一空。
        活动现场气氛热烈,原本设计只能容纳200多人的活动现场,被500多人的群众塞得水泄不通,不得不把舞台缩小改变成圆形,并卸下帐篷让群众围绕着圆形舞台参与到这次的优惠活动中。 “十万个为什么”把主持人忙的连喝口水的时间都没有,更有群众阿姨爱对着摄影组镜头抢镜,活动现场热闹非凡,台下的小伙子开始把亚洲十大信誉平台实验设备搬到舞台上来,鲁起衣袖开始做起实验来,会场顿时间安静下来,目不转睛的观看着整个实验,主持人并解析实验原理,并通过实验原理直观视觉的感受影响用户,让用户明白净水机的作用,最后抛出营销内容,现场200件特惠产品一会的功夫就销售一空。


        按照今年“亮剑行动”计划,分企业总经理张波亲自带,全程把控,带动市场的精英团队全面布局银川市场,为每一家分店、服务网点、做好“十二种营销模式”的铺垫,并要求拓展该地区的所有业务和总结一套行之有效的营销思路,为培养新晋年轻力量征战全国市场做好铺垫。

         “亮剑行动”作为企业未来三年的重要规划,既要做到培训新晋年轻力量为后续经销商做人员扶持,又要整理出一套行之有效的活动方针,为后续品牌运营打下坚实的基础;佳贝尔集团领导在活动期间,亲自操队演练,实战教会经销商,从亚洲十大信誉平台会销团队组建,分析当地亚洲十大信誉平台市场情况,分析当地水质和消费情况,会销亚洲十大信誉平台的产品选择,亚洲十大信誉平台会销奖品、礼品准备,亚洲十大信誉平台会销所需物料准备,亚洲十大信誉平台会销价格方案策划,会销亚洲十大信誉平台的会场选择,业务员邀约顾客参与,如何增进用户与企业之间的互动,亚洲十大信誉平台会销会场布置必须掌握亚洲十大信誉平台会销流程方面,全面演习佳贝尔小区活动,路演活动,团购砍价会,直销、地面招商等十二种行之有效的营销模式,打开市场销售的操作流程。
        总企业总经理詹俊峰、运营总监何圆、分企业总经理张波联合策划下“2+1”大于3的营销理念,能够做好前期预热,长达半年的筹备,在会销过程中能够积极有效调动消费者的热情,把握成交机会,销售促成。

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